ウチの社の本体(以下、本社)の人事異動は4月や9月にはなく、
いつも “何故この時期に??” と言うような、いわゆる季節外れの時期にある。
今回も、もう10月も終わりだと言うこの時期にあった。
誰がどこの部署に来ようが、我々の仕事上の体制にはあまり影響はない。
ただ専門的な仕事であるので、まったく知識のない者が関連部署の担当になるとちょっと厄介だが。
営業を何年もやっていて急に経理の主任で配属されたりと言うように、傍から見ていてたまに考えられないような人事をする事がある。
本社としては 色んな部署を広く経験させる と言うような考え方を持っているようだが、でもそれって、その部署のエキスパートが育たないから、
結局は 素人集団 になってしまう。
俺の仕事は本社の広告関連の仕事で、その担当もそれ相応の知識と経験が要求されるが、3〜4年してやっと覚えたかな、と思った頃に人事異動。
十分な引継ぎもないまま、と言うよりド素人がにわか仕込みで教えてもらったところで出来るわけがない。
本社は何か失敗すれば、その上司は責任を取らずに担当者が罰せられるので、担当者は窓口と言うよりもただのメッセンジャー にならざるを得ない。
万事こんな調子だから本社には 将軍と兵隊 しか居ず下士官は存在しない。
○○課長や△△部長と、いっちょ前な肩書きを一応もっているが部下のミスや不手際の責任を取るものは一人もいない。と言うよりも追求されないから、役職が上がるほどラクでいい! それどころか役員が稟議書にハンコを押してあっても 知らぬ存ぜん が通用するのだから恐れ入る・・・。
いつも “何故この時期に??” と言うような、いわゆる季節外れの時期にある。
今回も、もう10月も終わりだと言うこの時期にあった。
誰がどこの部署に来ようが、我々の仕事上の体制にはあまり影響はない。
ただ専門的な仕事であるので、まったく知識のない者が関連部署の担当になるとちょっと厄介だが。
営業を何年もやっていて急に経理の主任で配属されたりと言うように、傍から見ていてたまに考えられないような人事をする事がある。
本社としては 色んな部署を広く経験させる と言うような考え方を持っているようだが、でもそれって、その部署のエキスパートが育たないから、
結局は 素人集団 になってしまう。
俺の仕事は本社の広告関連の仕事で、その担当もそれ相応の知識と経験が要求されるが、3〜4年してやっと覚えたかな、と思った頃に人事異動。
十分な引継ぎもないまま、と言うよりド素人がにわか仕込みで教えてもらったところで出来るわけがない。
本社は何か失敗すれば、その上司は責任を取らずに担当者が罰せられるので、担当者は窓口と言うよりもただのメッセンジャー にならざるを得ない。
万事こんな調子だから本社には 将軍と兵隊 しか居ず下士官は存在しない。
○○課長や△△部長と、いっちょ前な肩書きを一応もっているが部下のミスや不手際の責任を取るものは一人もいない。と言うよりも追求されないから、役職が上がるほどラクでいい! それどころか役員が稟議書にハンコを押してあっても 知らぬ存ぜん が通用するのだから恐れ入る・・・。
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